度量快速开发平台-专业、快速的软件定制快开平台

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 部件 流程 SQL
查看: 1762|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

诺基亚重返之路近在眼前 颠覆手机行业?

[复制链接]

198

主题

1313

帖子

3782

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
3782
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2020-4-27 16:19:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
11月27日消息,距离诺基亚被微软以74亿美元收购已经过去一年多了,自此诺基亚一直没有生产属于“诺基亚”品牌的手机,虽然按照和微软的协议,诺基亚最早也要到明年的第四季度,也就是明年的这个时候才能推出手机,但是它的手机已经出世了。

诺基亚重返之路近在眼前 颠覆手机行业?

  并且,诺基亚发言人罗伯特·莫里诺称:“诺基亚回归手机业务的正确方式是通过品牌授权模式。这意味着找到一家能负责所有生产、销售、营销和技术支持的合作伙伴。”

  也就是说完全没有必要在等一年,不出意外的话,明年第一季度我们就将看到诺基亚新机上市。

  对此,诺基亚并未公布具体日期,不过已经证实它将在2016年重返智能手机市场。

  目前网上已曝出诺基亚新机的图片,产品代码为Nokia C1,内部配置尚不清楚。



诺基亚重返之路近在眼前 颠覆手机行业?

  从图片上来看,这款手机可能运行的是Android系统或Windows 10 Mobile系统。从渲染图看,有说像小米的,有说像坚果的……



诺基亚重返之路近在眼前 颠覆手机行业?

  据悉,这将是诺基亚自2014年被微软以72亿美元的价格收购设备与服务业务之后推出的首款手机。

  并且,诺基亚C1会有多种颜色可选,并且搭载了诺基亚开发的Z Launcher。此前,诺基亚董事会主席Risto Siilasmaa曾表示,“如果(诺基亚)重返手机市场,必将以一种颠覆性方式出现”。

  对于手机是如何颠覆性的出现,诺基亚方面并未透漏,但是诺基亚作为曾经的手机界霸主,不管明年推出的新机是何种模样,但在手机行业造成的冲击必定不小,在此,还是期待诺基亚重返手机行业大放异彩。


分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

198

主题

1313

帖子

3782

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
3782
沙发
 楼主| 发表于 2020-4-27 16:20:28 | 只看该作者
砸核桃利器,你们想拥有吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

198

主题

1313

帖子

3782

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
3782
板凳
 楼主| 发表于 2020-4-27 16:21:21 | 只看该作者
现在要是用诺基亚8210,8250的,保证很霸气。
回复 支持 反对

使用道具 举报

328

主题

3738

帖子

8566

积分

作者

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
8566
QQ
地板
发表于 2020-4-27 17:03:08 | 只看该作者
支持诺基亚颠覆手机行业!
回复 支持 反对

使用道具 举报

542

主题

5916

帖子

1万

积分

作者

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
13589
5#
发表于 2020-4-27 17:09:45 | 只看该作者
不知道被微软收购后的洛基亚还是不是防弹、砸核桃利器
回复 支持 反对

使用道具 举报

635

主题

7011

帖子

2万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
20494
6#
发表于 2020-4-30 10:45:56 | 只看该作者
没有home键,感觉好山寨?
回复 支持 反对

使用道具 举报

78

主题

634

帖子

1598

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1598
7#
发表于 2020-5-2 15:52:32 | 只看该作者
应该是andriod操作系统。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|重庆度量科技  本站关键词:快速开发平台

GMT+8, 2024-11-5 22:55 , Processed in 0.135040 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表